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教学规范做实、教学研究做强——上海市西林中学

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教学规范做实  教学研究做强

——校长如何关注课堂教学之见

金山区西林中学  费建中

 

观点阐述:

·课堂是学校实施教育的“主阵地”,它负载着培养和提升学生多方面素质的主要任务;课堂最能反映出一所学校的教育思想、治学理念、办学模式、师资水平、学生素养以及学校的管理机制的现状。——课堂教学管理在学校工作中具有举足轻重的作用。

·教学质量提高的“瓶颈”主要在课堂教学,突破这个“瓶颈”主要靠教师,取决于教师的专业素养和课堂教学行为(即教师的专业化能力与水平);而培训教师这些专业化素养的责任在于校长。——校长要关注教师的课堂教学。

·教学规范是确保教学质量的坚实基础,教学研究是提高教学质量的有效途径,两者兼顾,缺一不可。——教学规范要做实,教学研究要做强。

主要依据:

·一位学生在校一天,占用到在课堂上学习的时间已达70%以上(不包括占用学生课余的时间),而相当一部分教师在课堂教学上取得的效率却较低,据专家在某地区调研显示:低效、无效的课堂教学大有人在,一堂课的有效率仅在50%以下,尤其是那些教学质量薄弱的学校更为明显。

·有两种倾向性的问题普遍存在:一是由于长期受到“以教为中心”的传统教育思想的束缚,“传授式”的专制教学占用很大的市场,“应试教育”有增无减,教死书、死读书现象屡见不鲜,这样的课堂教学质量与今天的教育发展格格不入;二是教学改革如火如荼,教育创新层出不穷,部分学校、部分教师急功近利,追求形式,本末倒置,忽略了教学常规,削弱了教学规范,造成教师教学功底浅薄,上课只有“花样”,看似热闹却没有了质量。

·有校长为提高学校教学质量,心有余而力不足,缺乏具体举措,无法把自己的教育思想内化为教师的具体教学行为,落实到课堂教学;也有学校存在着教师各自奋斗,独打单干,学校缺少提高教学质量的整体推进计划和行动,校长与教师之间没有达成共识,形成合力。

由此得到启示:若要提高教学质量,作为校长一定要聚精会神强化课堂教学管理工作,一定要想方设法提升教师课堂教学能力和水平。因此,我认为:校长抓课堂教学,一方面要落实和加强课堂教学常规的管理,另一方面要不断地引导教师研究课堂的教学。通俗地讲,一手抓教学规范,一手抓教学研究,两手都要硬。把教学规范做实,把教学研究做强,这是当前改进和提高教学质量的当务之急。无论是教学常规,还是教学研究,关键在教师。如果教师都能坚持教学规范,都能坚持教学研究,那么课堂教学质量的提高并非坚不可破。

一、把教学规范做实

教学规范(也称教学常规)指的是备课、上课、作业、练习、辅导等日常教学行为的规范,也包括课堂上教学行为规范。如从课堂教学结构分:有导入、展开和结尾;从教学方法分:有传授式、启发式、讨论式、体验式、合作式等;从教师素养分:有教学设计、讲读、提问、板书、演示、包括现代技术运用能力和驾驭课堂生成的能力等等,这些均是教学常规。也就是说,每一项教学环节,每一种教学行为,都有它的基本标准和要求,有一定的科学规律,不能胡来。作为一个称职的教师必须要具备这些厚实的教学行为。如果每一位教师在这些方面都做到了规范,那么,课堂教学质量就有了一定的基础保证。尤其对于新教师来说,或是一所教学质量比较薄弱的学校来说,教学规范是教师立足之基,是学校的立校之本。

那么,校长如何抓课堂教学规范?我认为:首先,要组织全体教师经常不断地重温《教育法》、《教学法》、《课程标准》、《教学常规》等相关内容,在此基础上由学校和教师共同制定教学行为标准,如《教学规范的基本要求》、《课堂教学基本规律》(1、用好教材与教学设计相统一的规律;2、“三维目标”相统一的规律;3、教师主导与学生主体相统一的规律;4、课内与课外相统一的规律)和《一堂好课的标准》(1、能依据课程标准的基本要求,确立教学目标,并得以落实;2、能整合可利用的教学资源,有针对性地设计教学方案;3、教与学和谐统一,凸显教的主导、学的主体作用;4、有效的教学,不仅仅反映在学生得益多,也反映在学生受益面大,并且让每一个学生均有收益),并逐条学习、讨论、领会;第二,举行强化教学行为规范的培训,可以请专家讲座、辅导,可以请优秀教师示范,也可以进行专题培训,如三维目标的确立,课堂提问的设计,课堂用语的干练、生动,板书的合理简洁,举手投足的肢体语言等;第三,经常开展检查、评比、考核,通过长效激励机制促进教学规范,如建立备课抽查交流制、随堂听课制,开展作业评比、问卷调查、仪表仪态大讨论等活动,也可以举行些教学基本功大赛,如板书、朗诵、英语口语、命题、课件制作等。其中的关键点,抓课堂教学规范一定要长抓不懈,一定要细化落实。尤其在标新立异的今天,在课堂教学改革呼声甚高的今天,不要急功近利,更要脚踏实地,从规范教学行为做起、做实、做到位,教学质量的提高一定会水到渠成的。这样的校长才是明智的。

二、把教学研究做强

教学研究从广义上来讲,是指在学习教育理念,掌握教学规律,诊断教学问题,优化教学方法,提高教学效率等方面的研修、探究。教学研究既可以自主钻研,也可以群体探讨,还可以专家引领。教师在研究的过程中,可以大大提升自我的专业素养,加快提高驾驭课堂教学的能力。因此,可以这样说,教师的一生不仅是教书的一生,还是学习研究的一生。我们经常说:“教到老,学到老。”应该还加上一句:“研到老。”校长关注课堂教学,就要引导教师深入研究教学。研究教学策略,研究教学模式,研究教学方法,研究教学手段等等。如何研究,研究什么,校长要根据现代教育的要求,针对本校教学实际,找准问题,寻求突破口,在改进教学,提高教学有效性方面,有的放矢地开展教学研究。

在实施素质教育、推进二期课改的今天,学校教学发展的瓶颈是什么?我认为,是课堂教学模式的改革,是课堂教学策略的调整。而课堂模式也好,教学策略也好,都取决于教师的课堂教学行为。因此,教学行为的变革是当前课堂教学改革的重中之重,课堂教学行动的研究应该是学校提高教学质量的有效途径。作为校长应该敏锐地洞察到这一点。有魄力、有胆量、有举措向这种顽疾开刀。要旗帜鲜明,要意志坚定,要信心百倍,要精力集中,要魄力无穷,要举措有力。山东的杜朗口中学、江苏的杨思中学和东庐中学就是很好的典范,他们就是从课堂教学的改革入手而改变了学校落后的命运,成为教育的神话。这三所都是农村薄弱学校,他们不甘被淘汰,奋发图强,从改革课堂教学入径找到了出路,转变了教学观念和教学方式。其中,最成功的经验是学校主要领导带头搞教改,用行政的手段推动课程改革,保证了新的教学模式在全校推广。一所学校,如果不是主要领导亲自投入,用改革的手段推广新的教学理念,单靠教师的自觉和自发搞改革,其力度和进展程度都不会很理想。这三所学校的校长都是新教学模式的创立者,他们带头上课、评课,以身示范,他们既是改革的领导者,又是改革的实践者。他们把课堂教学改革与学校管理制度紧密结合起来,保证教学改革顺利进行。那么,若要把课堂教学研究做强,校长也应该采取有效的措施,积极引导教师努力研究课堂教学,并把自己的这种意识转化成教师的共同追求,内化为教师的自觉的教学行为。

·意识强烈  导向鲜明

课堂教学行动的研究是提高教学质量的重要举措和有效途径,这种意识应该体现在校长日常工作的言行之中,摆在学校管理的重要议事日程,渗透在各种管理场合。如学校发展规划、学期工作计划、工作会议、教师培训、学校机制等等。领导意识强烈,导向鲜明:学校求出路或求发展非教改不可,要教改必须要坚持教学研究。

·行政执行  机制保障

要把教学研究做强,一定要通过行政指令加以推进,通过制度加以保障。把教学研究作为教师的一项主要工作任务,作为教师专业化发展的重要台阶。学校有下达任务、日常管理、年终考核、奖励先进等一整套管理制度,有整体的推进计划和行动。

·行动跟进  氛围营造

每学期有计划、有组织、有专题地进行一定规模的教学研究活动,营造浓厚的教研氛围。个人研究、合作研究、学校整体研究全面开花。从制定方案、展开活动到反思小结,形成过程。开课、听课、说课、研课以及小结交流评比,人人参与,共同研究。

·身体力行  以身作则

在整个教学研究活动过程中,校长不仅是一个主持者、管理者,更是其中一名参与者、实践者,甚至是一名先锋者。校长平时要经常参加备课组、教研组活动,大型的教学活动更是当仁不让,撰写论文、课题研究身先士卒,以身示范。校长坚持在一线教研,与教师共同研究,一定会收到“一石激起千层浪”的作用。

教学规范做实,教学研究做强,也因教师而异,也因学校而异。刚入伍的新教师首先要做到教学规范,踏踏实实学做好每一个教学环节,把教学基本功打扎实,就如先学会走路再练跑步一样。对于教学质量薄弱的学校来说,也是一样。尽管有各种因素造成薄弱,但至少学校的教学管理软弱,不成规范是其中主要原因,这点毋庸置疑的。西林中学建立才两年,我是集中火力攻其一点,那就是强化了教学管理,规范了教学行为,因此,教学质量提升成效明显。

如果教师或学校在教学规范上做实了、做好了,再求发展,那么教学改革应加大力度,要改革教学就要研究教学,研究问题的改进,研究新教育理念的落实,在研究中求突破。本人以前所在的罗星中学在实施素质教育、推进二期课改中有所建树,就是强有力的例证。

如果既能做实教学规范,又能做强教学研究,那么教学质量的提高是指日可待的。